2016年3月25日下午3点，大连医科大学心血管病医院在9楼示教室召开工作计划研讨会。会议由夏云龙院长主持，学科带头人杨延宗教授、科室主任、护士长等全体医护人员济济一堂，围绕“科室未来工作计划”展开一系列讨论，总结经验，共同制定未来的医疗目标。

会上，心血管病医院的各科室新聘主任及主持工作副主任走上主席台，以PPT的形式，总结各科室目前的情况、工作成绩、着重查找不足与存在的问题，并根据各自工作职责，结合实际畅谈今年的工作计划和实施措施。

心力衰竭与结构性心脏病科副主任刘莹教授结合本科室情况畅谈2016年工作计划

心力衰竭与高血压科副主任路岩教授提出建设数据库，实现院院之间双向、平等、互助、合作

冠心病一科副主任尹达教授建议创建血管腔内影像学及生理学核心实验室，拓展新技术

冠心病三科副主任张波教授强调科研的重要性，并在优化工作流程、细化医疗规范等方面提出建议

心血管门急诊科副主任王俊杰教授在改善服务态度、提高工作质量、创收节支等方面发表观点

心律失常科副主任尹晓盟教授分别就科研、临床等方面提出工作计划

心血管重症科副主任黄日红教授针对临床工作发表观点

心血管检查科副主任洪丽教授就提高医疗服务和报告质量等方面提出建议

心血管超声科副主任丛涛教授总结2015年的情况，提出通过新技术改善目前耗时、收入低的现状

会议期间，心血管病学科带头人杨延宗教授、心血管病医院夏云龙院长及各中心主任对每位发言者进行点评，并就关键性问题进行研讨。杨延宗教授提出要具备“互联网+医疗”的观念，强调网络心电图、远程会诊、远程监测的重要性，科研与临床齐头并进，培养人才，加强人才梯队建设。夏院长强调团队意识，各科室领导要有组织团队的能力，打造一支强有力的心血管病医疗团体。心力衰竭及高血压中心主任姜一农教授提出建立良性分级医疗体系，各科室主任要加强合作。冠心病中心主任周旭晨教授提出精准医疗的重要性，冠心病科室要简化工作流程，胸痛中心要坚持可持续发展。心血管急重症中心主任刘俊教授指出人才对于团队的重要性，鼓励年轻人要有责任和担当，在未来实现突破。

随后，夏云龙院长针对各科室主任畅谈的情况进行了总结，肯定了各位发言者有信心、有想法，在日后会更多地为大家提供提出问题、表达意见的机会和平台，为各个科室的建设争取更好的条件。

会议最后，作为心血管病学科带头人，杨延宗教授对未来工作提出了几点要求：一、各科室中心主任、教授要保持斗志，充分发挥经验和阅历的优势，争取新的突破，为年轻人做好榜样。二、新聘主任要肩负重担，不断加强自身业务素质，施展才华，中青年骨干要在未来三至五年内迅速成长崛起。三、每个人、每个科室、整个医院要把目标定得更高更远，才能激发出更大的潜力和能力，鼓足干劲，取得更大的成果。四、打响、筑牢、珍惜品牌。医院在提高专业水平的同时，要重视口碑的传播。坚持“大篷车”品牌项目，做好急救热线等服务，更好地塑造和宣传大连心血管病医院品牌。五、全员上下要团结一致，他相信，只要全院干部职工共同努力，团结一心，相互协作，一定能把工作做得更好。